相比之下，2002年成立的前沿生物足足用了16年，才等到中國首款原創抗艾滋病藥物艾可寧?獲批上市。

這是全球首個長效抗HIV病毒融合抑制劑，被我國列為1.1類新藥。盡管企業的廠房早已用上一人多高、容量一千多升的大型反應釜，副總經理朱玉婷仍堅持在展廳里保留了十多年前巴掌大的針管，已經氧化發黃。“前后開展150多項科學研究，這就是做原創新藥的艱辛。”

今年9月，省工信廳公布第六批國家級專精特新“小巨人”企業名單。南京江寧區新增29家，總量達113家，成為全省首個破百的行政區縣。

專精特新“小巨人”企業長期專注細分市場，創新能力強、掌握關鍵核心技術，已逐漸成為經濟轉型升級的排頭兵、創新驅動的主力軍。

“小巨人”拔節生長，是江寧區鍛造“硬核”產業鏈供應鏈的縮影。該區在專精特新企業培育上靶向發力，省級專精特新中小企業達到400家，總量超過南京全市四分之一。

離開舒適區，敢坐冷板凳

從2020年成立，到今年成為國專，年輕的中電鵬程智能裝備有限公司只用了4年。但相關的技術班底，在27年前就開始積淀。

1997年，中國電子旗下的一家深圳公司組建自動化事業部，每年投入近三千萬元，研發半個手指頭大小的硬盤磁頭。2015年，響應國家智能制造戰略，中國電子啟動“制造能力提升工程”，由原深圳科技公司的技術團隊組建中電鵬程。

頂著央企三級子公司的光環，中電鵬程選擇了并不熟悉的新賽道——芯片缺陷檢測。由于技術門檻高，該領域長期由歐美企業把控，國內企業很少“探頭”。這意味著團隊要從零起步。

企業注冊資金1億元，按照“員工和管理層持股15%”的混合所有制改革方案，頭一年就能有1000多萬元的盈利。“但前兩年，我們決定暫時不分紅，而是繼續用于研發，大家都沒有怨言。”中電鵬程副董事長張志勇說。

經歷了兩年“只拿工資”的初創期，團隊在2022年推出首款芯片缺陷檢測機，并在當年通過了國家高新技術企業認定。“其實只要稍微調轉方向，重返‘舒適區’，就可以推出能量產、掙快錢的其他設備，但我們依舊選擇坐‘冷板凳’。”張志勇坦言。

相比之下，2002年成立的前沿生物足足用了16年，才等到中國首款原創抗艾滋病藥物艾可寧?獲批上市。

這是全球首個長效抗HIV病毒融合抑制劑，被我國列為1.1類新藥。盡管企業的廠房早已用上一人多高、容量一千多升的大型反應釜，副總經理朱玉婷仍堅持在展廳里保留了十多年前巴掌大的針管，已經氧化發黃。“前后開展150多項科學研究，這就是做原創新藥的艱辛。”

天洑軟件同樣選擇“自討苦吃”，錨定了CAE這一工業軟件領域“皇冠上的明珠”。“它需要跨越數學、物理、力學和計算機科學等多個學科。此外這一開發過程是長期的，需要經過多次迭代和升級才能達到理想狀態。急功近利的心態并不適合這一領域。”企業研發部總監謝佳雯直言。

國產軟件的市場占有率只有5%，國內客戶即使高價購買國外軟件，也不愿冒著風險切換。2011年，天洑軟件就在這樣的市場環境下成立。

人無我有，潛心修內功

潛心修煉“內功”，鍛造“獨門絕技”，是專精特新企業不約而同的共通點。

首款高精度智能PCBA視覺檢測機面世前，中電鵬程派出3人小組奔赴客戶工廠測試樣機。歷經數月的測試改進，裝載了數百枚碳化硅芯片的料板能以20個G的加速度，輪流“沖”過檢測設備而主動剎停，微米級定位技術瞬間鎖定外觀、尺寸、性能等瑕疵，精細度相當于一根頭發絲的千分之一。

憑借這一技術優勢，該產品在去年5月通過省科學技術成果評價，專家組一致認為其“屬于PCBA終檢環節的國內首臺套，總體技術處于國際先進水平”。“有時候要感謝西方，他們把路封堵了，我們就自己去走。中國人聰明又勤奮，不怕那一套。”張志勇說。

朱玉婷對此深以為然。艾可寧?上市前的最后五年里，為了最廣泛地尋找不同患者人群開展臨床試驗，團隊橫跨國內6個省、13個市，行程46萬公里，特別是在臨床Ⅲ期時，主動將對接的12家擁有臨床研究資質的醫院增加到19家。

隨著HIV病毒越來越“聰明”，全球通用的“雞尾酒療法”對于能復制新病毒的被感染免疫細胞，愈發無能為力。艾可寧正是瞄準這一世界性難題，通過抑制病毒膜與人體細胞膜融合，直接干預病毒感染的第一環節。

“龍頭企業的業務條線多元，只要稍微布局一條新賽道，很快就能擊垮一家小企業。那我們更要修煉自己的核心競爭力，在細分領域做到‘人無我有’。”朱玉婷說。

目前，艾可寧?開拓了靜脈輸液、靜脈推注兩種給藥方式，一舉打破傳統口服的市場現狀。此外，它每周給藥一次，在人體內有11至12天的長半衰期，大幅長于一般多肽藥物的2—3小時，同時公司還在探索其應用于每四周給藥一次的長效抗病毒方案。